ИИЧАВО — усиляем команды с помощью ИИ
01Усиляем команды.
02С помощью ИИ.
03Показываем дельту.
знает → делает — единственная дельта, которую мы признаём
Отчёт «Было → Стало» вместо сертификатов.
Назначить звонок → Наши продукты
Δ 01 · Проблема рынка

ИИ-трансформацию делают двое — и каждый делает половину.

Технологи
Внедряют системы, которыми не пользуются
Лицензии куплены, доступы розданы. Через квартал ими пользуется ИТ и три энтузиаста.
Тренеры
Учат навыкам, которым негде применяться
Курс пройден, сертификаты разосланы. Повторный опрос показывает то же, что и первый.
На стыке Провал, который никто не считает своей зоной. Бюджет потрачен дважды, а у руководителя — «ИИ как-то не пошёл».
Δ 02 · Инсайт

Продуктивность рождается не в системе и не на курсе, а в точке, где конкретный человек применяет инструмент к своей задаче.

Обучение не гарантирует применения; внедрение не гарантирует использования. Поэтому проектируем от команды и её задач. Работа сделана, когда изменилась работа — а не когда закончился курс.
Δ 03 · Метод

Чем это отличается от «провели курс».

01
На ваших задачах
Не абстрактные кейсы, а живые задачи вашей функции. Дозированно: 8–10 часов за три недели, первые результаты — через неделю. Обучение, которое перегружает, люди бросают — мы это видели.
02
Меряем применение
Стартовая диагностика, затем отчёт «Было → Стало» по каждому участнику и по компании. Дельта, которую можно положить на стол CEO.
03
Система, не галочка
ИИ-чемпионы, регламенты, путь сотрудника после программы. Обучение без правил и носителей выветривается за квартал.
Δ 04 · Продукты

Три фазы одной работы — не три бизнеса.

Начинаем с усиления: измеримого, честного, под конкретных людей. Сделано глубоко — перерастает в трансформацию само. Трансформация — результат, а не услуга.
Просвещениепонять
вход · «разговор про ИИ в компании ещё не начат»
→«Один день в эпоху ИИ» — live-demo 60–75 минут: рабочий день, когда ИИ встроен в задачи
→«ИИ-инструменты для гуманитарных задач» — для аналитиков, юристов, маркетинга
→«ИИ для руководителей» — решения на 3–6 месяцев: что делать, что пилотировать, чего не делать
→«Недели ИИ» — зонтичная программа массового просвещения: серия лекций, внешние спикеры, выступления внутренних ИИ-чемпионов
Обучениеуметь
вход · «есть N человек и ОКР показать рост к концу года»
→Тренажёр «Промпти» — 3 недели и 8–10 часов: 60+ заданий на рабочих задачах, отчёт «Было → Стало». Веб, без установки. Прошло ~500 человек
→Буткемп «В одной команде с ИИ» — 3 недели, команды 10–25 человек
→Буткемп «Свои ИИ-прототипы» — 6 недель: неразработчики собирают работающие инструменты
→AI-полигон — для топов: 4 недели, персональный ментор, реальная задача функции → работающее решение. Не домашка — работаем вместе
Внедрениеработать иначе
вход · «а что после обучения?»
→Оргдизайн ИИ-внедрения — институт ИИ-чемпионов, регламенты использования ИИ, путь сотрудника после программы
→ИИ-стратегия — от аудита процессов и карты задач до пилота и масштабирования
→Корпоративные ИИ-инструменты — база знаний, тренажёры, ассистенты под задачи компании
Полное меню продуктов →
Δ 05 · Кейсы

От лекции на тысячу человек до работающего прототипа в каждой команде.

Не «провели мероприятие», а довели до применения. Вот что и с кем делали.
~3000человек — на лекциях и открытых выступлениях
~1000— в длинных программах: буткемпы и тренажёр
Цифры разные, потому что слушать и уметь — разное. Обещаем второе.
Авито
Цикл лекций для всей компании: массовое просвещение — от «ИИ это страшно» к общему языку и первым сценариям.
1000+ человек в аудитории
Яндекс Go
Два потока шестинедельного буткемпа: неразработчики собирают ИИ-прототипы на no-code под свои задачи.
60 участников, прототип у каждой команды
СИБУР
Четыре онлайн-воркшопа, обучение топ-команды, разработка и внедрение собственного ИИ-решения.
2 года работы, аудитория до 100 человек
Okkam
Трёхнедельное обучение топ-команды плюс массовая раскатка тренажёра ИИ-грамотности.
300 человек в тренажёре «Промпти»
The Edgers
Три потока трёхнедельного буткемпа подряд — пока с ИИ не начала работать вся команда, а не энтузиасты.
~70 человек — вся компания
PASHA Holding
Однодневный офлайн-воркшоп в Баку для продуктовых команд: ИИ на их собственных задачах.
1 день офлайн, продуктовые команды
→Авиасейлс — обучение по ИИ и тренажёр «Промпти» (детали под NDA)
→Крупный бигтех — менторская программа для директоров корпоративного центра: каждый доводит реальную задачу своей функции до работающего ИИ-решения (под NDA)
Подробный кейс Яндекса →
Δ 06 · Основатель

В основе продуктов — один взгляд на ИИ.

Антон Симаненко. До ИИЧАВО — бренд-стратегии и коммуникации для больших компаний; потом ИИ-продукты: SupaLab с базой знаний SupaSearch, ИИ-разработка в рекламной платформе Meadow. С 2023 года учит взрослых работать с нейросетями. Из этого сложился взгляд, который лежит в основе всего, что мы делаем.
ИИ — не магия и не угроза. Инструмент, который либо меняет чью-то работу, либо не стоит потраченного бюджета.
Подробнее об Антоне →
Что из этого следует
командаПроектируем от работы людей, а не от технологии и учебного плана
трезвостьНе благоговеем и не паникуем: разбираем ИИ на узлы и собираем под конкретную задачу
усилениеОбещаем то, что делаем измеримо. Трансформация — результат, а не услуга
дельтаМеряем изменение работы, а не удовлетворённость курсом
Δ 07 · Когда пора

Тем, кто принимает решения под давлением — и всё равно хочет принимать их осмысленно.

01Купили лицензии — через квартал ими пользуется ИТ и три энтузиаста
02Провели обучение — повторный опрос показал то же, что первый
03CEO спрашивает «что у нас с ИИ» — а показать нечего